Nyhedsbrev   maj 2009       

Nyt arbejdsredskab giver eje-ren overblik og anviser vejen
Generationsplanlaegning.nu har fremstillet et arbejds-redskab målrettet ejerne af de mindre og mellemstore virksomheder, til brug når de skal overveje og plan-lægge generationsskiftet af deres virksomhed. Det er i form af redskabsfolderen

Har du fundet vejen?

En guide til generationsplanlægning.

Ligesom de fleste andre arbejdsredskaber, har man først den fulde værdi og nytte af arbejdsredskabet, når man har fået en introduktion til hvordan man på forskellige måder kan bruge redskabet. Sådan er det også med denne redskabsfolder. Redskabsfolderen giver på en visuel og enkel måde et konkret og prak-tisk overblik over, hvad man skal overveje, hvad man selv kan gøre og hvad man bør overveje at finde ek-stern hjælp til. Folderens midterside viser på en over-raskende anden måde, hvordan hele virksomhedens og ejerens liv kan ses i et samlet og tegnet perspektiv.  Folderen har fået pæne anmeldelser, hvor den er vist frem. Se den på www.generationsplanlaegning.nu

Håndværksrådets netværk for generationsskifte

Håndværksrådet har oprettet en netværksgruppe for generationsskifte. Netværksgruppen er oprettet i for-bindelse med udviklingsprojekterne ”OVERSKUD”, som  Håndværksrådet m.fl. står for i Nordjylland og på Sydsjælland, medfinansieret af EU Socialfond.

Generationsplanlaegning.nu deltog og holdt et længe-re indlæg på netværkets møde i slutningen af april måned. Vi ser de samme udfordringer. De deltagen-de brancheforeninger kunne alle berette om et ud-bredt behov for, at der kommer gang i de rigtige ini-tiativer, så ejerne af de mindre og mellemstore virk-somheder i tide kommer aktivt og konkret i gang med deres overvejelser og planlægning af deres generati-onsskifte, samt klargøringen af virksomheden. Erfarin-gerne er samstemmende, at de som brancheforening typisk først bliver kontaktet af deres medlemmer ang. hjælp til generationsskifte ”2 min. over 12”, det vil sige på et tidspunkt, hvor det ofte er for sent, til at man kan nå at foretage de ting, der skal til, for at ejeren får det optimale udbytte af ejerskiftet.

Vellykket fyraftensmøde

Generationsplanlaegning.nu afholdt den 1/4-2009 et vellykket fyraftensmøde på i Helsingør om generati-onsskifte. Programmets overskrifter var:

• Hvordan planlægges et succesrigt generati-onsskifte? Praktisk - personligt – økonomisk
• At gå fra en travl og aktiv arbejdsdag til en ny indholdsrig tilværelse.
• To historier fra det virkelige liv. To tidligere virksomhedsejere beretter om deres egne erfaringer.
• Introduktion til en generationsskifte værktøjs-kasse (den nye redskabsfolder).

Det var tydeligt, at dette tematiske program fungerede fint, som et godt alternativ til de informationsmøder, der ellers typisk afholdes om generationsskifte, hvor indlæg leveres om hovedsagligt jura, skat og økonomi fra advokat, bank og revisor.

Ny artikel – ny påtegning i års-rapporten?

”Den hidtidige indsats for generationsskifte er slået fejl – løsninger findes” (uddrag)

Vi har indtil i dag, helt overset afklaring på det per-sonlige plan og følelserne hos ejeren, som forudsæt-ning for handling hos ejerne. Vi har med tidligere LO-formand Thomas Nielsen berømte citat populært sagt ”sejret ad helvede til”. Skal der indføres en ny påteg-ning i årsrapporten?

Revisorerne er om nogen dén eksklusive eksterne rådgiver, som en virksomhedsejer lytter til og følger.

Der synes at være en begyndende og stigende kritik af revisorernes indsats ang. generationsskifte.

Artiklens pointe er, at vi må have især revisorbran-chen med over på et andet paradigme og spor ang. planlægning af generationsskifte, så man får ejere i 60-års alderen til i tide at begynde deres konkrete overvejelser og aktive planlægning.

Vi ved i dag, at overvejelser og planlægning af et kommende generationsskifte åbenbart først og frem-mest handler om, at ejeren frivilligt skal til at holde op med noget han holder af og føler et stort ansvar for.

Tanken synes ikke fjern for et radikalt og kontrover-sielt forslag, som samtidig kunne være et godt salgs-argument overfor interesserede potentielle nye ejere. Man kunne overveje at indføre en ny kutyme, så der i ledelsens årsrapport i generationsskiftemodne virk-somheder fremover blev indføjet en passus, der giver informationer om virksomhedens forberedelser til et kommende generationsskifte. Påtegningen kunne for eksempel lyde: ”Virksomheden har besluttet en plan for klargøring frem til et generationsskifte og har i årets løb gennemført 30 % af planen”. Den fulde artikel kan læses på www.generationsplanlaegning.nu