Nytårsbrev januar 2009

Godt nytår

Begrebet og ordet ”generationsskifte” har i mange år været forbeholdt erhvervslivet. Nu dukker det også op i andre sammenhænge end i betydningen, at ejerskabet til en virksomhed skal gå videre til den næste og yngre generation i familien.

Her senest har ordet for eksempel været set brugt i politiske sammenhænge, at den ældre generation i et parti, skal vige pladsen og give rum for de nye og yn-gre politikere, samt været brugt om et muligt generati-onsskifte i det svenske kongehus.

Det er godt at begrebet og ordet ”generationsskifte” kommer ud af den virksomhedsrettede verden. Det kan betyde, at der vil blive mere accept og fokus på, hvad et generationsskifte grundlæggende og reelt betyder: At der er et menneske, der frivilligt skal holde op med noget det holder af og føler et ansvar for. At der et ansvar skal afgives samt at man skal tro på, at andre kan varetage dette ansvar mindst lige så godt som én selv. Til gengæld formentlig på deres egen måde.

Det vil forhåbentlig også sige en større accept af, at det ydermere handler om følelser og indsigten hos sig selv på spørgsmålet: Hvad skal jeg så foretage mig bagefter? Når jeg ikke længere har identiteten som ejer og direktør eller måske som politiker.

Disse personlige vinkler er netop væsentlige omdrej-ningspunkter for den sparring Generationsplanlaeg-ning.nu tilbyder ejere, af de mindre-og mellemstore virksomheder, når det er på tide at begynde overvejel-serne og planlægningen af virksomhedens fremtid under nyt et ejerskab. Generationsplanlægningen af generationsskiftet.

Den opgave de fleste ejere står over for, er en kom-pleks opgave, som de færreste har prøvet før. Samti-dig med at det er en opgave, der skal have fuld op-mærksomhed og løses sideløbende med den daglige drift af virksomheden.

De fleste ejere vil derfor kunne få store fordele ved at alliere sig en ekstern uvildig sparringspartner, som en gennemgående ressourceperson og som et nødven-digt supplement til sine daglige rådgivere, med hver deres helt egne faglige områder (eks. advokat, bank og revisor). Så det sikres, at generationsplanlægnin-gen bliver andet og mere end blot en planlægning, hvor det mest ses som et spørgsmål om praktisk og teknisk virksomhedstilpasning, jura og økonomi. Gene-rationsplanlaegning.nu betyder, at der lægges en hel-hedsplan.

Alle ønskes et godt nytår 2009.

Model

Den model Generationsplanlægning.nu benytter i sin sparring omfatter følgende temaer:

• Personlig afklaring og forberedelse
• Klargøring af virksomheden, dokumentation og nødvendig reorganisering / oprydning
• Udviklingspotentialerne i virksomhedens pro-dukter og ydelser samt hos medarbejdere
• Ønsket profil af den kommende nye ejer af virksomheden, hvordan findes den nye ejer
• Ejerens samarbejde og videregivelse af sin viden og anseelse hos kunder og leverandører til den nye ejer
• Hvad skal ejeren foretage sig efter at ejerskif-tet er sket, og efter at de umiddelbare private og familiemæssige forhold er blevet tilgodeset
• Økonomiske behov til udgifter i virksomheden i forbindelse med generationsskiftet og ejerens eget behov for økonomi til eksempelvis pensi-on eller andet

Alt bliver skriftligt dokumenteret. Så står ejeren bedre rustet, når advokat, bank og revisor m.fl. skal ind over.

Samarbejdspartnere

Én af styrkerne for mindre-og mellemstore virksomhe-der ligger i deres evne til at arbejde i netværk. Sådan er det også for Generationsplanlaegning.nu, som ger-ne formidler kontakt til for eksempel:

• virksomhedsmægler med speciale i mindre-og mellemstore virksomheder
• revisorer med speciale i ejervirksomheder
• erhvervsadvokat (råder også over stor emne-bank af kvalificerede bestyrelsesmedlemmer)
• coach med speciale i optimering af samarbej-det mellem den gamle ejer og den nye ejer ved glidende generationsskifte
• erhvervsejendomsmægler
• akasse for selvstændige
• pensionsselskab

Dernæst er der også etableret kontakt til kolleger lan-det over, som er parate til at være sparringspartnere. Samarbejde med et pensionsselskab er nok så vigtigt, idet, at 60% af ejerne af de mindre-og mellemstore virksomheder ikke har en særskilt pensionsordning. 

Ny viden - nye rapporter

Året 2008 sluttede med ny viden om generationsskifte, i form af rapporter fra Erhvervs-og Byggestyrelsen samt Copenhagen Bussines School (CBS). Se titlerne på hjemmesidenwww.generationsplanlaegning.nu, hvor der også findes henvisninger til andre rapporter om generationsskifte.