I Helsingør Kommune vil vi gøre en forskel

Organisationen ”Vækst & Viden” i Helsingør er gået med på en plan, der skal anvise nye veje, for hvordan man i kommunen og i lokalsamfundet kan undgå at tabe arbejdspladser eller mister vækstpotentiale, som følge af en for sen eller en manglende planlægning for videreførelse af ejerledede virksomheder, når ejerens alder / helbred / livssituation, markedssituation mv. siger, at det skal ske (generationsskifte). Generationsplanlaegning.nu får en central placering i det arbejde, der nu skal i gang. En anden deltager bliver ”Advisement” (ligeledes lokal uafhængig rådgiver).

Fokus og aktiviteterne i arbejdet skal være den personlige afklaring og beslutning hos ejerne om videreførelse af virksomhedens aktiviteter. Målet er, at lokale erhvervsinteresser, bredt set, ser et lokalt medansvar for succesfulde generationsskifter, så arbejdspladser og vækstmuligheder bevares bedst muligt til gavn for det lokale samfund og kommunen som helhed. ”Vækst & Viden” er den offentlig-private organisation, der lokalt arbejder på tværs med detailhandel, erhvervsliv, kultur og turismeindustrien, finansieret af både private erhvervsinteresser og Helsingør kommune.

Kort efter nytår forventes det, at et dansk-svensk udviklingssamarbejde om generationsskifte af MMV ser dagens lys med titlen ”Medarbejdsstøttet generationsskifte / ägarskifte”. Det vil ske i et samarbejde mellem Generationsplanlaegning.nu, LO Storkøbenhavn, danske og svenske kommuner samt Kooperationen (Den kooperative Arbejdsgiver-og Interesseorganisation i Danmark). Formålet er at finde ud af, hvordan en virksomheds medarbejdere kan være med til at klargøre deres arbejdsplads til videreførelse, når ejerens alder / helbred / livssituation siger det skal ske (generations-skifte). Medarbejderne vil dermed være med til at sikre fremtiden for deres egne arbejdspladser. Gennem Kooperationen er der direkte adgang til aktuelle erfaringer og viden om, hvordan medarbejdere kan indgå i den nye ejerkonstruktion i forbindelse videreførelse (ejerskifte) af en ejerledet virksomhed. Det være sig både danske erfaringer og erfaringer fra andre lande i EU. Projektet planlægges at blive medfinansieret af Interreg IV midler for Øresundsregionen.

I løbet af 2010 er der kommet flere undersøgelser om, i hvilket omfang virksomhedsejere har planer eller ikke, for videreførelse (ejerskifte / generationsskifte) af deres virksomhed. Senest er der i november kommet alarmerende nye tal fra FSR (Foreningen af Statsautoriserede Revisorer). Tallene er måske samtidig en antydning, af de selv samme revisorers ikke helt tilstrækkelige evner til at leve op til rollen som den ”helhedsrådgiver”, de gerne vil fremstå som overfor ejerlederne af de mindre og mellemstore virksomheder. FSR offentliggør deres undersøgelsestal under overskriften ”Væksten findes i ejerskifterne” med ordene at (citat) ”mange virksomhedsejere har ikke taget stilling til, hvad der skal ske med deres forretning i fremtiden. Hver anden revisor i Revisorbranchens Ekspertpanel vurderer, at det kun er mellem 0- 25 pct. af deres kundevirksomheder, som har en plan for, hvordan et fremtidigt ejerskifte skal gennemføres”. Undersøgelsen viser endvidere at ”to ud af tre revisorer vurderer, at viden / know-how går tabt, når et ejerskifte ikke er planlagt i tide”.

 Erhvervs-og Byggestyrelsen fastslog i rapporten ”Erfaringsopsamling indenfor ejerskifteområdet” (oktober 2009) og i den deraf affødte nye overbliksmodel for ejerskifte (februar 2010) at ejerskifte (og ikke mindst generationsskifte) både starter og slutter med ”det personlige” hos ejeren. Netop dét, som er kerneydelsen hos Generationsplanlaegning.nu.

Spørgsmålet er, hvornår vigtigheden af ”den personlige afklaring” hos ejerlederne slår igennem i ny måde at agere på fra den traditionelle rådgiverside om ejer-og generationsskifte, så især de ældre ejerledere ikke længere lades i stikken på den personlige afklaring og beslutningstagning. Ved at ejeren anspores og henvises til også at opsøge faglig og uvildig rådgivning og sparring på det personlige plan, på lige fod med rådgivning om jura, skat og økonomi mv.

Generationsplanlaegning.nu fungerer som upartisk ekstern samtale-og sparringspartner i hele ejerskifteprocessen. Generationsplanlaegning.nu har fokus på personlig afklaring, modning og forberedelse til salg, analyse af ønsket profil af køber, videregivelse af viden til den nye ejer, finansielle behov i forbindelse med generationsskiftet og den tidligere ejers fremtid. Generationsplanlaegning.nu skaber kontakt til fagfolk angående generationsskifte og til andre fagfolk i relation til virksomhedsdrift. Se ind på www.generationsplanlaegning.nu